Confira o debate virtual do ecbahia.com – Parte 2

Confira a primeira parte do “Debate Virtual” do ecbahia.com

CONTINUAÇÃO

6) Pretende manter as modalidades de sócio patrimonial e sócio-torcedor ou juntaria tudo?

Antônio Tillemont: Acho que precisamos distinguir uma coisa da outra. Sócio Patrimonial, Contribuinte e Remido é uma coisa. Programa de fidelização é outra. Mas, como o Clube negociou o TOB para a Arena Fonte Nova, eu acho que deveríamos remanejá-los para um novo programa de fidelização.

Rui Cordeiro: Vamos ter 6 categorias de Sócios, com valores diferenciados, para atender todas as classes econômicas.

Fernando Schmidt: O sócio patrimonial detém um quinhão do patrimônio do clube. Já o sócio-torcedor é aquele diretamente beneficiado pelo programa de compra de ingressos. Acredito que à medida que formos oferecendo mais e mais vantagens – como o desconto de 50% na compra dos ingressos – o sócio-torcedor se transformará, paulatinamente, em sócio patrimonial.

7) Como viabilizar a Cidade Tricolor? Você teria aceitado a troca com o Fazendão?

Antônio Tillemont: A Cidade Tricolor é uma ótima idéia, entretanto, mais uma negociação mal feita pela antiga Diretoria, que pediu a OAS para não receber a obra, pois não teve um planejamento de angariar recursos e obter o mobiliário, que dizem estar orçado entre 3 a 4 milhões de reais.

Rui Cordeiro: Não teria feito o negocio conforme fez MGF, porém agora vou rever o Contrato de Permuta e vou viabilizar da melhor forma possível o espaço.

Fernando Schmidt: Vai ser um desafio. A gestão que foi destituída – e que negociou a permuta entre o Fazendão e o terreno em Dias D´Ávila – não quis receber a obra física, que estaria pronta, mas ainda não equipada. Estimamos um investimento de R$ 5 milhões em equipamentos e, principalmente, logística. Sim, porque a grande pergunta que fazemos é como vamos transportar os jogadores, comissões técnicas e funcionários para a Cidade Tricolor? E a concentração dos profissionais, poderá ser feita lá? Aliás, um assunto bastante interessante, já que o regime de concentração também começa a ser debatido no Brasil, depois de abolido em parte da Europa. Com certeza, se já fosse gestor do clube, a negociação da permuta do Fazendão pela Cidade Tricolor se daria em outras bases. Aliás, como em todos os outros contratos, em sua maioria lesivos aos interesses do Bahia.

8) Já existe algum nome em mente para apoiar em 2014 e dar continuidade ao trabalho?

Antônio Tillemont: (rsrsrs) O Presidente nem foi eleito ainda. Muito cedo para falar em 2014.

Rui Cordeiro: Não. Está muito longe para tal.

Fernando Schmidt: Nossa preocupação é com as eleições do dia 7. Que o eleitor vá votar, que, se possível, escolha o número 101 para a diretoria e o 191 para o Conselho. Para 2014, com certeza, aparecerão muitos candidatos, porque o Bahia que pretendemos entregar ao nosso sucessor, caso ganhemos as eleições, será bem melhor do que o que temos hoje. Somente para cobrir os gastos de 2013, precisamos de algo em torno de R$ 20 milhões, sem que tenhamos receitas para tanto.

9) Qual a sua opinião sobre a venda de jovens valores, identificados com o clube? Qual o momento certo? Teria vendido Gabriel do jeito que foi?

Antônio Tillemont: Isso ocorre quando não se tem planejamento. O clube estava sendo tão mal administrado que em todos os anos da administração anterior o resultado financeiro da temporada é ou foi sempre no vermelho. Não é aceitável que se fature 70 milhões por ano e se gaste 83. Tem que se gastar dentro do que arrecada. Daí se precipitar e vender jogadores que poderiam ser mais bem vendidos lá na frente.

Rui Cordeiro: Gabriel foi vendido por um preço muito baixo e no momento errado. Jovens atletas devem ser preservados.

Fernando Schmidt: Precisamos ter um código de ética na relação com as divisões de base. Não é só a questão da alimentação, do alojamento, do transporte que hoje, são deficientes, mas precisamos pensar em formar cidadãos, com obrigações nas áreas de educação e de saúde. Um clube como o Bahia tem que formar valores. O sub-20 de 2013 deve estar pronto pra ser, em sua maioria, o time titular de 2015. Agora não adianta formar um jogador e não aproveitá-lo nunca, como acontece hoje. E os poucos que são aproveitados têm deficiências graves em fundamentos como o passe, o cruzamento, o chute. Desperdiçamos tempo e muito dinheiro. E nas condições em que foram negociadas, não teria vendido Gabriel, não.

10) Como será a relação do senhor e do clube com a imprensa? Qual será o tamanho da influência dela em sua gestão?

Antônio Tillemont: Com a imprensa eu só não quero conviver com os jabazeiros. Por sinal, não dei uma entrevista sequer naqueles que gostam do jabá. Eles estão atordoados com o meu crescimento. Se chegar lá, o jabá acabou. Eu duvido que meus opositores terminem com isso…

Rui Cordeiro: Respeitosa. Relação de respeito e nenhum tipo de relação comercial. A influência que a mídia tem em qualquer segmento, seja ele esportivo ou outro qualquer. Sou democrata e quero a imprensa livre.

Fernando Schmidt: A nossa bandeira é planejamento, transparência, profissionalismo. As nossas relações serão absolutamente respeitosas, mas profissionais. Não é mais possível conceder benesses a alguns, enquanto outros arcam com o próprio custo de sua manutenção. É aético e, sobretudo, injusto. Além disso, o Bahia vai ter que cortar na própria carne, porque mesmo gordura não há. Não haverá ingerência de nenhum tipo em nossa gestão que não seja do interesse do Bahia. Tudo que for a favor de um Bahia grande, democrático, transparente e profissional terá influência sobre nós, caso ganhemos o pleito do dia 7.

Leia Também
Confira o debate virtual do ecbahia.com – Parte 1
Candidatos responderão perguntas do ecbahia.com